인간을 두려워하는 이건희, 무노조 신화 만들다 [김정란, 삼성을 말하다③] 이재용 편법상속도 인간에의 공포때문 온나라를 달구고 있는 황우석 교수 줄기세포 논문 사건의 여파는 해가 바뀌어도 수그러들지 않고 있다. 인터넷상에서는 이번 사건을 놓고 여러 음모론이 횡행하고 있지만 그중에서도 의혹들의 배경에 삼성이 있을 것이라는 소문이 꼬리를 물고 이어지고 있다. 그 이유로 들고 있는 것이 검찰의 X파일 사건 삼성일가 무혐의 처분 발표시점인 지난해 12월 14일과 16일. 그 사이에 바로 노성일 미즈메디 이사장의 폭로가 있었기 때문이다. 물론 노 이사장의 폭로로부터 급물살을 타기 시작한 줄기세포 논문 사건의 여파로 삼성 일가와 검찰이 욕을 덜 먹긴 했지만 삼성 연루설이 떠돌고 있는 근본적인 이유는 X파일 도청테이프에 담긴 내용에서도 볼 수 있듯 정권마저도 좌지우지할 수 있는 삼성의 무소불위한 영향력 때문일 것이다. 본보는 삼성이라는 그룹을 새로운 시각으로 분석한 김정란 상지대 교수의 <삼성이여, 기만적 폐쇄회로를 돌파하라>을 4회에 걸쳐 연재한다.<편집자 주> 삼성은 스스로 세계 초일류 기업이 되겠다고 기염을 토하고 있지만, 하고 있는 행동을 보면, 세계인들의 존경을 받기는 힘들 것같다. 아무리 기업적 성취가 뛰어나다고 해도, 인권 의식이 유난히 높은 서구 사회에서 삼성이 지금같은 반인권적 행태를 계속한다면, 일류기업 대접을 받기는 힘들 것이다. 삼성의 이른 바 “무노조 신화”는 아주 잘 알려져 있는 것인데, 삼성의 노조에 대한 알레르기는 거의 병적 수준에 이른 것처럼 보인다. 노조는 인권이 신장되면서 자연스럽게 생겨난 조직이다. 노조는 악마도 아니고 괴물도 아니다. 노조는 단지 분쟁 조정 기구일 따름이다. 삼성 쪽에서는 노조가 생길 경우 사측이 담당해야 할 부담이 커질 것이라고 생각하는 모양이지만, 그 동안 정치권에 가져다바친 어마어마한 불법자금들을 생각해 보면, 그 걱정이 얼마나 근거가 없는 것인지 확연해진다. 삼성의 무노조 강박은 기업 효율의 문제가 아니라, 전혀 다른 어떤 심리적 강박에서 기인하는 것이 틀림없다. 삼성의 노조 강박이 얼마나 지독한 것인지 잘 알려주는 신화적인(오히려 엽기적이라고 해야 할) 일화가 있다. 사내 화장실에서 ‘노동자의 권익’과 관련한 낙서가 발견되었는데, 삼성은 전사원 필적조회를 통해 결국 낙서의 ‘범인’을 잡았다고 한다. 이쯤 되면, 정상적인 상황이라고 볼 수 없다. 국내 제일의 기업이며, 세계적으로도 유수한 기업이 노조 설립을 방해하기 위해 벌이는 유치하고 어처구니 없는 행태를 보고 있으면 어이가 없다 못해 무참한 느낌마저 든다. 마치, 아주 세련된 옷차림을 하고 있는 신사의 양복 자락 밖으로 빠져나온 때묻은 와이셔츠 자락을 보는 것 같은 민망함. 세련된 겉모양 안에 숨겨져 있는 끔찍한 봉건적 무지, 또는 잔혹함. 삼성의 ‘무노조 신화’는 1977년에 제일제당 김포공장 여공들이 노조 설립을 시도하다가 좌절한 이후 30년 동안 똑같은 방식으로 유지되고 있다. 이른 바 일류 기업이라는 삼성이 노조 설립을 막아온 방식은 무지막지하다. 보도에 따르면(한겨레21, 2005. 9. 6) 삼성은 노조 설립의 기미가 보이면, 사업장 단위의 복수 노조 금지 조항이 명시되어 있는 노동법을 악용하여 유령 노조를 설립한다고 한다. 삼성 안에 존재하고 있는 ‘에스원노동조합’과 ‘호텔신라노동조합’이 바로 그러한 유령 노조인데, 조합원이 3∼4명에 불과하지만, 서류상으로는 신고필증을 받은 정식 노조로 되어 있다. 이 노조는 노동자들이 노조 설립을 시도하자 회사 쪽이 노조 설립을 원천 봉쇄하기 위해 한발 먼저 급조해 설립신고를 마친 실체가 없는 유령 노조이다. 유령이 진짜 존재가 존재하지 못하도록 숨통을 틀어막고 있는 것이다. 어디에서? 푸른색 기만의 타원형 안에 들어 있는 끝이 뭉개진 글자 저 너머에서. 그뿐이 아니다. 삼성은 노조 설립이 시도될 때마다 유령 노조를 만들고, 그룹 차원의 집요한 회유, 협박, 매수, 감시를 자행한다. 작년 7월에 삼성의 하청업체인 삼성SDI 노동자들 6명이 누군가 휴대전화를 불법 복제해 위치를 추적하고 있다고 서울 중앙지검에 고소했던 적이 있다. 당시에 노동자들은 알 수 없는 그 ‘누군가’와 함께 이건희 삼성 회장 등 임원 6명통신비밀보호법 위반으로 고소했다. 작년 10월 우원식 의원이 발간한 <삼성SDI 백서>를 보면, 1천 여 건에 달하는 노동법 위반 사례가 그 사업장에서 있었다고 한다. 그러한 정황을 염두에 두면, 그 “누군가‘가 ’누구‘인지는 충분히 짐작이 가능하다. SDI 노동자들은 아직도 도청의 공포에 시달리고 있고, 어떤 노동자의 아내는 우울증까지 걸렸다고 한다. 물론, 삼성은 강력하게 부인했고, 대통령에게도 맞짱 뜨고, 법무부 장관의 지휘권 발동에도 사표를 쓰며 저항하지만, 삼성 앞에만 서면 아주 온순한 양이 되는 검찰이 이 사건을 제대로 수사했을 리는 없다. 우리 나라 검찰은 재벌 앞에만 서면 한없이 작아지므로. 검찰은 기술적으로 진범을 밝히기 힘들다며 수사를 중단했다. 이렇게 유령 노조 설립, 협박, 회유, 매수 등으로 악착같이 노조 설립을 탄압하는 삼성의 행태는 나라 밖으로까지 이어졌다. 1995년 3월 프랑크푸르트 근교 줄츠바허에 있는 삼성전자 독일 지사는 노동자들의 ‘종업원평의회’(Betriebsrat : 노동조합과 별도로 사용자쪽과 근로조건 등을 협의해 공동 결정하는 노동자 대표 조직)‘ 설립 시도를 조직적으로 방해하고 금품으로 매수하려고 했다는 것이다(위와 같은 기사). 현지보도에 따르면, 당시 삼성전자 본사는 독일지사에 “종업원평의회는 노조를 필요로 하지 않는 삼성의 무노조 경영 철학에 위배된다. 종업원평의회가 설립되면 우리는 공장을 이전하거나 폐쇄할 수도 있다”는 내용을 담은 전문을 보냈다고 한다. 결국 종업원평의회는 삼성 쪽의 방해로 좌절되었고, 관계 노동자 5명도 해고됐다. 해고 노동자들은 프랑크푸르트 노동재판소에 제소했고 “회사는 종업원평의회 선거를 치를 수 있도록 보장하라”는 판결이 내려졌다. 그러나 삼성전자측은 법원 판결에도 불구하고 노동자들에게서 종업원평의회 선거에 가담하지 않겠다는 각서 제출을 요구하고 금품 제공을 통한 회유에 나섰다는 것이다. 삼성전자 측은 한국에서 사용했던 노하우를 그대로 사용해서 회사측 주도로 ‘종업원평의회’를 한발 앞서 구성해, 노동자들이 주도하는 평의회 결성을 사전에 차단하려 한 것으로 드러났다. 이에 독일의 상업은행·보험산별노조(HBV)는 삼성전자 독일지사를 프랑크푸르트 검찰 당국에 고발했고, 독일 헤센주 노동법원은 다시 “종업원평의회 구성을 보장하라”고 판결했다. 삼성은 한국에서 잘 사용하던 수법을 그대로 사용하다가 국제적 망신을 당했던 것이다. 최근에는 동남아에서도 같은 행태를 되풀이 한 것으로 보도되었다. 인터넷 신문 데일리서프라이즈 보도에 따르면(2005. 10. 13), 말레이시아와 태국에서 현지 노조설립을 방해하고 노조가 설립된 이후에는 조합원들에게 탈퇴서명 강요, 협박, 해고 위협 등을 가한 것이 드러났다고 한다. 말레이시아 삼성전자는 1999년 6월 14일 현지 노동자들이 노조설립 신고서를 제출하자 가입된 노동자들을 상대로 노조탈퇴 서명을 받았으며 결국 노조설립은 무산됐다. 말레이시아 현지 전기산업노조의 한 관계자는 “노조설립을 하자마자 사측의 한국 관리자들은 ‘삼성에서 노조는 있을 수 없다’며 탈퇴를 강요했고 강압적인 분위기에서 많은 노동자들이 탈퇴서에 서명했다”고 밝힌 것으로 알려졌다. 당시 전기산업노조와 국제금속노련은 삼성에 노조탄압 중단, 기본권 보장을 촉구하는 항의 서안을 보냈으나 무시됐고 현재까지 말레이시아 삼성전자의 노조결성을 위한 활동은 전무한 상태라고 한다. 또한 올해 5월, 태국에 있는 삼성 일렉트로-메카닉스는 사측이 본청노동자들을 하청업체로 전출시키면서 경력 인정 없이 신규사원으로 재계약하면서, 수당, 복지 등을 깍는 조건을 제시해 물의를 빚기도 했다. 삼성의 일방적인 처사에 노동자들이 강력하게 항의하자, 삼성은 7명의 노동자를 노동환경 저해, 노동자 선동 등을 이유로 해고했다. 물론 이러한 작태는 삼성뿐만 아니라, 한국의 다른 기업들도 저지르고 있는 일인 것으로 드러났다. 그러나 그러한 사실이 삼성의 부끄러운 행태를 정당화시켜주지는 않는다. 놀라운 것은, 이러한 무리수를 두면서까지 삼성을 사로잡고 있는 무노조 강박이 일체의 분석적 접근을 차단하고 있다는 사실이다. 기업체라면, 그것이 사회에 대해 지고 있는 일정한 책무에 관한 윤리적 문제는 접어둔다 하더라도, 자신의 행동이 이윤 창출과 관련하여 합리적인가 그렇지 않은가를 따져보는 것이 타당하다. 그런데 이 점에 관한 한, 삼성의 태도는 거의 “무대뽀”이다. 아예 “노조” 자체에 그야말로 신화적으로 접근하고 있다는 생각이 든다. 노조는 삼성에게 결코 그 존재를 인정해서는 안되는 어떤 절대악으로 설정되어 있는 것같다. 한겨레 21 조계완 기자는 이 점에 관해서 다음과 같이 쓰고 있다. 이병철 회장뿐 아니라 한국의 1세대 창업주들은 대부분 무노조주의를 원칙으로 삼았다. 그러나 대다수 재벌 사업장에 노조가 만들어졌는데도 유독 삼성에서만 ‘노동조합 인정투쟁’이 21세기에도 지속되고 있다. “내 눈에 흙이 들어가기 전에는 노동조합을 인정할 수 없다”는 이병철 회장의 말은 처음에는 ‘방침’ 수준이었다. 그러나 이 회장이 세상을 떠난 뒤에는 “내 눈에 흙이 들어갔어도 노조는 안 된다”로 바뀌었다. 무노조가 삼성의 기업문화이자 경영철학, 나아가 이데올로기로 굳어져버린 셈이다. 무노조 신념이 체계화돼 신화가 아닌 신화가 만들어진 것일까? 삼성의 무노조주의는 ‘배부른 노동자’라고 불리는 삼성 노동자뿐 아니라 삼성의 중소 협력업체 노동자들에게까지 영향을 끼친다. 한국노총은 지난해 삼성전자 수원공장 청소용역업체인 ‘애니스’를 대상으로 노조 조직화를 시도했다. 그러자 즉각 삼성전자쪽은 협력업체 계약을 해지해버렸고, 노조는 와해되고 회사도 폐업 위기까지 몰렸다. 한국노총 수원지역지부 관계자는 “삼성전자 비정규직과 협력업체를 타깃으로 조직화 사업에 나섰는데, 오히려 협력업체 노조가 궁지에 몰리고 삼성의 대자본 앞에서 중소 영세 노동자들이 피해를 보는 상황이 돼버렸다”고 말했다. 삼성은 왜 노동조합을 그토록 필사적으로 막는 것일까? 삼성에서 무노조 경영의 비용-편익을 놓고 자체 분석한 건 전혀 없는 것으로 알려진다. 삼성은 “노조는 기술도입과 혁신을 지체시키고 방해해서 기업성과를 해친다. 그래서 노조는 나쁘다”는 식의 흔한 설명도 하지 않는다. 삼성경제연구소 장상수 상무(인사조직실)는 “삼성에서 노조가 있는 기업과 없는 기업을 비교 분석해 경영 성과를 따져본 적은 없다. 무노조 경영이 삼성의 경영 성과에 얼마나 어떻게 기여하는지도 분석된 것이 없다”고 말했다. 치밀한 정보력과 거대 조직력을 갖춘 삼성에서도 노조만큼은 ‘왜?’에 대한물음도 답도 없고, ‘무조건 안 된다’는 이건희 회장 일가의 뜻만 있을 뿐이다. 어떤 뚜렷한 논리도 근거도 없고 오직 노조 설립을 막는 ‘지침’과 ‘대응 방안’만 있을 뿐인데, 창업주의 말 한마디에 “죽어도 노조는 안 된다”고 믿는 지독한 신화가 삼성 무노조다. 사실 삼성 내부에서 ‘무노조 경영은 누구도 언급하지 않는다’는 것이 불문율처럼 돼 있다. 또 어떤 수단과 방법을 동원하든 노조 설립을 막는 과업을 이건희 회장을 보위하는 것 못지않게 중요한 업무라고 여긴다. 관계자들은 무노조를 유지하기 위해서 삼성이 들이는 노력과 비용이 오히려 노조 설립을 허용하는 것보다 더 많은 비용이 들 것이라고 충고하기도 한다. 그러나 이 문제에 그야말로 신화적으로 접근하고 있는 삼성가가 앞으로 과학적 분석을 통해 태도를 바꿀 것인지는 분명하지 않다. 그러나 2007년이면, 삼성도 어쩔 수 없이 입장을 바꾸어야 할지도 모른다. 2007년부터 개별 사업장에 복수 노조가 허용되기 때문이다. 그렇게 되면 유령노조를 만들어 노동조합 설립을 원천봉쇄해 왔던 삼성의 전략에도 차질이 생길 수밖에 없다. 삼성도 이에 관한 대책을 준비중인 것으로 알려져 있다. 복수 노조 시대를 앞두고 새로운 기법을 연구 중인 것으로 보인다. 그러나 이 연구 프로젝트에 참가한 한 연구원의 답변을 보면, 삼성이 이 문제에 관해 발상의 전환을 할 것이라는 기대는 하기 어려운 듯하다. 삼성이 어떤 신출귀몰할 방법으로 다시 세인들을 놀래킬지 알 수 없다. 그러나 한 가지 확실한 것은, 인간을 인간으로, 살아있는 정신과 영혼의 집적체로(우리가 앞서 말한 카발라의 1과 2의 결과로서 3을 통합하는) 보지 않고, 단지 기능적 이익행위를 창출하는 기계로 보는 한, 삼성의 신화는 비참한 결과를 맞으리라는 것이다. 결국 삼성의 무노조 강박은 인간을 살아있는 인격체로 바라보는 것을 거부하기 때문에 생겨나는 것이기 때문이다. 돈만 주고, 잘 살게만 해주면, 일체의 비판적 언행은 틀어막을 수 있다는 착각. 인간은 본디 천한 존재이므로, 이익이 보장되면 왕의 권위에 결코 도전하지 않으리라는 착각.    그러나 인간은 뻔한 것 같으면서도 신비한 존재이다. 입에 밥만 틀어막는다고 모두 입을 다무는 것은 아니다. 그에게는 자신이 자신이라는 존재 근거가 필요하다. 노동자들은 돈만 가지고 만족하지 않는다. 그들은 <말할> 권리를, 내 생의 현장에서, 단지 이익을 창출하는 데 동원되는 기계가 아니라, 주체적 행위자로서 자기 결정권을 행사하고 싶어한다. 삼성의 무노조 신화는 결코 유지될 수 없다. 이건희 회장의 구부정한 어깨, 겁먹은 듯한 큰 눈, 사람들 앞에 나서기를 꺼리는 듯한 특징은 이 기업이 지니게 된 비인간적 특성과 일정한 연관이 있는 것처럼 보인다. 그는 인간을 두려워하고 있는 것같다. 그래서 인간이 아니라, 돈에 일생을 건 것은 아닐까? 그 엄청난 부를 가지고서도 그는 어쩐지 세계를, 인간을 두려워하는 것처럼 보인다. 그는 마치 세계와 인간을 지워버리기 위해, 인간의 이해하기 힘든 역동성과 불안정성을 잊기 위해 기업활동에 매달리는 것처럼 보인다. 그것은 나에게 또 하나의 수수께끼이다. 인간이라는 연약함, 인간이라는 허망함, 인간이라는 공포. 그 공포 때문에 그는 온갖 무리수를 두어 가면서 아들 이재용에게 편법 상속을 하려고 했던 것인지 모른다. 돈이 아들을 지켜줄 것이라고 믿으면서. (김정란: 상지대 교수)